Führungskultur: Das GALANET-Training für Führungskräfte

Motivierte Mitarbeiter leisten bessere Arbeit. Das wissen alle GALANET-Betriebe und deswegen entwickeln sie gerne ihre Führungskompetenzen weiter. Eine gute Möglichkeit dazu war das letzte GALANET-Seminar zum Thema: „Handwerk und Kunst des Führens“, welches in Wangen-Roggenzell stattfand. Warum gute Führung in einem GALANET -Unternehmen wichtig ist und wie sich das auf die Mitarbeiter auswirkt, erfahren Sie in unserem Bericht.

„Wer sich wohlfühlt, schafft Qualität“

Dieses Motto zieht sich wie ein roter Faden durch jeden GALANET-Betrieb. Wenn der Wohlfühl-Faktor stimmt und zwar nicht nur bei den Chefs, sondern auch bei allen Mitarbeitern, dann arbeiten diese vor allem effizienter und mit Freude. Es liegt deshalb jedem GALANET-Betrieb besonders am Herzen, dass seine Teams Spaß daran haben, was sie jeden Tag in der Firma und für die Firma tun. Um diese Begeisterung bei den Mitarbeitern zu erreichen, braucht man sehr gute Führungsqualitäten, die sich erlernen lassen. Aus diesem Grund haben wir eine Referentin mit sehr viel Führungserfahrung eingeladen, damit die 23 GALANET-Mitglieder das Know-how zur Führung von Mitarbeitern vermittelt bekommen.

Gute Menschenführung als Schlüssel zum Erfolg

Gute Führungsarbeit sorgt dafür, dass Mitarbeiter hervorragende Ergebnisse erreichen, im Arbeitsalltag mitdenken oder Verbesserungsideen einbringen. Engagierte Mitarbeiter sind das Wertvollste, das ein Unternehmen haben kann. Es liegt deswegen an den Chefs, ob ihre Mitarbeiter den erwarteten Einsatz bringen oder eben nicht. Daher weiß jeder GALANET-Chef, dass gute Führung sehr selten von alleine kommt. Während des Trainings konnten alle Teilnehmer den „Führungskreislauf“ besser kennen und verstehen lernen, um ihre Mitarbeiter eben noch besser zu führen.

Gute Führung bedeutet viel Arbeit, die sich lohnt

Während des Trainings machten sich die Teilnehmer mit Grundsätzen, Aufgaben und Werkzeugen wirksamer Führung vertraut. Die Referentin erklärte in erster Linie, dass

• Zielorientierung
• positives Denken
• Nutzung von Stärken
• sowie Vertrauen

die Basis für eine kompetente Mitarbeiterführung bilden.

Sie betonte dabei auch die Bedeutung einer guten Kommunikation sowie aktiven Zuhörens. Die Referentin überzeugte die Teilnehmer z.B., dass man als Chef wichtige Gespräche gut vorbereiten sollte, so dass man am Ende die Mitarbeiter aktiv ins Gespräch einbindet und dadurch einen lebendigen Dialog erreicht. Darüber hinaus konzentrierte sie sich auf:

• Entwicklung von Visionen und Gesamtzielen
• Umsetzung von Strategien
• Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern und Teams
• Delegation von Verantwortung
• Begleitung bei der Realisierung von Zielen
• Coaching als Führungsinstrument
• Teambildung
• Bearbeitung von Konflikten mit Mitarbeitern und Teams
• Leistungskontrolle

Auch Selbstführung gehört dazu

Wer sich selbst führen kann, kann auch andere Menschen führen. Bei der Selbstführung handelt es sich um die Selbstreflexion der persönlichen Werte, Verhaltensmuster oder Ideale, die in den Führungsalltag mit einfließen. Selbstführung umfasst vorwiegend Themen wie Zeitmanagement, Arbeitsorganisation, Umgang mit Veränderungen oder Erhöhung der eigenen Motivation.

All das haben die GALANET-Chefs im Seminar gelernt und haben dadurch jetzt wirksame Werkzeuge zur Hand, um das Miteinander noch besser zu gestalten und den Wohlfühlgrad der Mitarbeiter zu fördern.